Archives pour la catégorie Management

MCD dans PhpMyAdmin 3.2.x

Le modèle conceptuel des données (MCD) a pour but d’écrire de façon formelle les données qui seront utilisées par le système d’information. Il s’agit donc d’une représentation des données, facilement compréhensible, permettant de décrire le système d’information à l’aide d’entités.
Pendant longtemps, les responsables de projets SI utilisaient des logiciels tiers pour faire la même chose : DbDesigner, PowerAmc, etc.
Il est possible, depuis quelque temps déjà, de conceptualiser les données directement via l’outil Concepteur de PhpMyAdmin. Lire le reste de cet article »

Gagner du temps en entreprise

Source : ConseilMarketing
Dans le numéro 373 d’Enfants Magazine de septembre dernier, la journaliste donnait 20 idées pour mieux s’organiser pour les mères de famille qui sont débordées
A la lecture de cet ancien magazine, je me suis dit que ces conseils pouvaient très bien s’appliquer à l’entreprise… Voici le résultat de cette réflexion ! Lire le reste de cet article »

Analyse stratégique en management de projet

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La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet.
Gérer et animer un projet, être chef de projet c’est d’abord savoir en négocier l’objectif mais aussi mettre en œuvre les compétences et outils de l’analyse fonctionnelle, de planification (WBS, PERT, Gantt), gérer un budget, maîtriser des risques, animer et motiver une équipe-projet tout cela en conciliant les intérêts du maitre d’ouvrage et des parties prenantes.
Les livrables doivent être clairement définis pour un résultat conforme à des normes de qualité, pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible. Lire le reste de cet article »

Le manager, de A à Z

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Manager une équipe n’est pas être le meilleur professionnel d’un groupe de personnes. C’est au contraire savoir tirer parti de la somme de compétences dont on dispose. Et plus ces compétences sont variées, plus le groupe pourra être performant. Attention ainsi à la tentation de construire une équipe de clones - juste un peu moins bons - de vous-même : excellente pour l’ego, cette solution ne vous conduira qu’à prendre du retard sur la concurrence. Mélangez les profils : experts du métier, leaders capables de prendre des initiatives, personnalités sociables donnant du liant à l’ensemble, créatifs sachant remettre en question les vérités établies… Lire le reste de cet article »

Susciter la prise d’initiatives

Créer un climat de confiance mutuelle

Favoriser la prise d’initiatives, développer la créativité au sein de son équipe, cela ne se décrète pas. Cela implique de créer un climat propice et de nouvelles habitudes de management. Les pistes pour agir.

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12 règles pour gagner du temps

Arrivé à la fin de la journée, vous vous dites que vous auriez pu faire beaucoup plus de choses ?
Apprenez quelques réflexes simples qui vous feront gagner un temps précieux.

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